特別策劃 ▏前行的力量(三)常天康:“營(yíng)銷能手”煉成記
文章作者:黨群工作部 文章來(lái)源:黨群工作部 發(fā)布日期:2025-09-23 瀏覽次數(shù):54
編者按:
每一份堅(jiān)守都值得被看見,每一份付出都值得被銘記。在公司改革發(fā)展征程中,很多人用拼搏刻下青春的勛章,從踟躕到果敢,從積淀到綻放,于細(xì)微處扎根,以實(shí)干為筆,用奉獻(xiàn)作墨,以星星之火成燎原之勢(shì),匯聚成“一群人、一件事、一條心、一起拼、一定成”的澎湃力量!
“前行的力量”專欄,將把目光對(duì)準(zhǔn)那些在一線默默耕耘的身影,他們或許沒有驚天動(dòng)地的壯舉,卻有著水滴石穿的韌勁;或許不曾站在聚光燈下,卻用日復(fù)一日的堅(jiān)守詮釋責(zé)任擔(dān)當(dāng),用實(shí)際行動(dòng)定義“榜樣”的深刻內(nèi)涵。讓我們汲取奮進(jìn)力量,抖擻精氣神、煥發(fā)新狀態(tài),在比學(xué)趕幫超中干事創(chuàng)業(yè)、爭(zhēng)先進(jìn)位,奮力開創(chuàng)公司高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展新局面!
營(yíng)銷人的一天,不是在項(xiàng)目上,就是去項(xiàng)目的路上。在公司開拓省外市場(chǎng)的征途上,有這樣一位“營(yíng)銷能手”:他扎根基層一線,以黨員的初心扛起責(zé)任,以敢闖敢拼的勁頭突破困境,用踏實(shí)的工作態(tài)度、吃苦耐勞的工作精神,一步一個(gè)腳印,丈量出自己的人生軌跡,更走出了企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的穩(wěn)健步伐。他,就是安徽建工現(xiàn)代商貿(mào)物流集團(tuán)銷售分公司華東營(yíng)銷服務(wù)團(tuán)隊(duì)銷售經(jīng)理—常天康。
主動(dòng)請(qǐng)纓:把“未知挑戰(zhàn)”變成“發(fā)展機(jī)遇”
“公司需要開拓省外市場(chǎng),我去!”當(dāng)公司省外業(yè)務(wù)拓展陷入“人手緊缺”的困境時(shí),常天康沒有絲毫猶豫,主動(dòng)遞交了申請(qǐng)。去省外市場(chǎng)開拓外部業(yè)務(wù),對(duì)團(tuán)隊(duì)而言是一次挑戰(zhàn):沒有成熟的客戶資源,沒有熟悉的地域環(huán)境,當(dāng)?shù)氐氖袌?chǎng)情況、合作模式都需要從零摸索。曾有人勸他:“基層一線銷售本就辛苦,省外開拓市場(chǎng)難度更大,何必給自己找罪受?”
“當(dāng)你想放棄的時(shí)候,再堅(jiān)持一下”。常天康心里想的,從來(lái)不是個(gè)人得失。他知道,省外市場(chǎng)是公司擴(kuò)大份額、提升行業(yè)影響力的關(guān)鍵一步,“越是難啃的骨頭,越要有人去啃”。收拾好簡(jiǎn)單的行囊,他帶著一份地圖、一本客戶名錄,就踏上了前往南京的路。
勇拓市場(chǎng):用“真誠(chéng)與專業(yè)”敲開合作大門
初到南京,常天康面臨的第一個(gè)難題就是“找客戶”。為了摸清當(dāng)?shù)厥袌?chǎng),他每天清晨就出門,穿梭在項(xiàng)目建設(shè)現(xiàn)場(chǎng);晚上回到辦公室,還要整理當(dāng)天的調(diào)研數(shù)據(jù),分析潛在客戶的需求。“我們不僅是賣產(chǎn)品,更是做服務(wù)?!边@是常天康經(jīng)常掛在嘴邊的話。與客戶溝通時(shí),他總是結(jié)合客戶的項(xiàng)目需求,給出定制化的合作方案。面對(duì)中建某公司提出的“短工期、高要求”的供應(yīng)需求,他連夜組織團(tuán)隊(duì)制定供應(yīng)計(jì)劃,甚至親自去鋼廠協(xié)調(diào)生產(chǎn)進(jìn)度,確保每一批材料都能按時(shí)送達(dá)。
就是帶著這份“真誠(chéng)”與“專業(yè)”,常天康打動(dòng)了越來(lái)越多的客戶。從最初的“無(wú)人問津”,到后來(lái)與中建六局、中交物資、漳州路橋等多家大型央國(guó)企建立長(zhǎng)期合作,常天康帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)一步步打開了南京區(qū)域市場(chǎng)。截至8月底,他們已成功簽訂合同60余份,合同額近30億元。每一份合同背后,都是他和團(tuán)隊(duì)用腳步丈量市場(chǎng)、用汗水澆灌成果的見證。
高效管理:把“難題”變成“口碑”
“項(xiàng)目供應(yīng)不能出一點(diǎn)差錯(cuò),這不僅關(guān)系到公司信譽(yù),更關(guān)系到客戶的工程進(jìn)度?!?現(xiàn)階段,南京區(qū)域?qū)拥慕K端項(xiàng)目有 40余個(gè),每個(gè)項(xiàng)目的需求不同、工期不同,協(xié)調(diào)難度極大。但在常天康眼里,“沒有解決不了的問題,只有沒找對(duì)的方法”。
去年年底,某重點(diǎn)項(xiàng)目遭遇“材料供應(yīng)緊張”的難題:一方面上游廠商產(chǎn)能受限,材料生產(chǎn)跟不上;另一方面項(xiàng)目工期緊張,一旦斷供,將造成巨大損失。得知情況后,常天康直接把“辦公室”搬到了項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)。他每天早上和項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對(duì)接需求,中午趕去鋼廠協(xié)調(diào)生產(chǎn),晚上梳理當(dāng)天的供應(yīng)情況,制定第二天的運(yùn)輸計(jì)劃。為了安撫項(xiàng)目方的情緒,他主動(dòng)溝通進(jìn)度,甚至帶著團(tuán)隊(duì)協(xié)調(diào)卸貨、清點(diǎn)材料。那段時(shí)間,他白天黑夜連軸轉(zhuǎn)。最終,在團(tuán)隊(duì)的協(xié)調(diào)下,項(xiàng)目不僅沒有斷供,還提前完成了階段性供應(yīng)任務(wù),得到業(yè)主的高度認(rèn)可。今年4月,公司在省外布局某鋼廠品牌代理業(yè)務(wù),他帶頭調(diào)研市場(chǎng),跑遍了13個(gè)地級(jí)市的經(jīng)銷商,建立“月統(tǒng)籌、周推進(jìn)”機(jī)制,在他的推動(dòng)下,代理業(yè)務(wù)從“優(yōu)質(zhì)經(jīng)銷商”逐步拓展到“終端客戶”。截至目前,團(tuán)隊(duì)累計(jì)發(fā)貨超2.5萬(wàn)噸,進(jìn)銷差顯著提升,這份成績(jī),是他用“精細(xì)化管理”交出的答卷。
狠抓債權(quán):為公司守住“資金生命線”
“回款是公司的‘生命線’,一分錢都不能馬虎。”在常天康看來(lái),簽合同只是“第一步”,把資金收回來(lái),才能真正為公司創(chuàng)造價(jià)值。為了做好回款工作,他建立了一套全流程把控機(jī)制:在合同簽訂階段,逐條審核付款條款,“哪怕是一個(gè)標(biāo)點(diǎn)符號(hào),都要確保清晰明確”;在項(xiàng)目推進(jìn)階段,定期與客戶溝通資金狀況,“提前了解客戶的付款計(jì)劃,比催款更有效”。去年,某項(xiàng)目因資金周轉(zhuǎn)困難,可能無(wú)法按時(shí)付款,他提前半個(gè)月與客戶協(xié)商,制定分期付款方案,最終順利收回款項(xiàng)。對(duì)于回款難度較大的項(xiàng)目,他更是緊盯不放,成立專項(xiàng)清收小組,針對(duì)不同客戶制定個(gè)性化方案。同時(shí),他還建立了預(yù)警機(jī)制,每周梳理項(xiàng)目進(jìn)展,對(duì)即將到期項(xiàng)目提前發(fā)出預(yù)警,安排專人跟蹤資金情況,第一時(shí)間與客戶、項(xiàng)目方溝通。他用這種“較真”精神,全力維護(hù)了公司合法權(quán)益,為公司守牢了風(fēng)險(xiǎn)底線。
2025年,南京區(qū)域26個(gè)項(xiàng)目債權(quán)清欠取得重大突破,截至 8月底,常天康帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)順利完成序時(shí)回款進(jìn)度。當(dāng)一筆筆資金匯入公司賬戶時(shí),他說(shuō):“這不是我一個(gè)人的功勞,是團(tuán)隊(duì)一起‘啃硬骨頭’的結(jié)果,更是對(duì)公司的責(zé)任?!?
“辦法總比困難多,再難也要干成”,入職公司8年來(lái),常天康骨子里透著一股倔勁。他用“從零起步”的勇氣打破資源困局,用“分秒必爭(zhēng)”的責(zé)任感化解供需難題,用“換位思考”的真誠(chéng)贏得客戶信任,先后獲得建工商貿(mào)物流公司優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、優(yōu)秀營(yíng)銷人員等榮譽(yù)稱號(hào)?!盎蛟S在別人眼里,我們的工作枯燥無(wú)味,整天和冷冰冰的鋼筋、水泥材料打交道,但在我看來(lái),每一棟建筑背后承載的都是關(guān)乎‘家’的大事,對(duì)我的崗位負(fù)責(zé),就是對(duì)企業(yè)、對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)。”常天康說(shuō)道。
這些看似平凡的日常,串聯(lián)起他在省外營(yíng)銷一線的堅(jiān)守與付出。沒有驚天動(dòng)地的壯舉,卻有著“把每一件小事做好”的執(zhí)著;沒有轟轟烈烈的業(yè)績(jī)宣言,卻有著“用服務(wù)贏得信任”的信念。他以樸實(shí)無(wú)華的行動(dòng),在異鄉(xiāng)的營(yíng)銷戰(zhàn)場(chǎng)上扎根、生長(zhǎng),用腳步丈量市場(chǎng)的每一寸脈絡(luò),用真心叩響客戶的每一份信任,在公司高質(zhì)量發(fā)展的征途上奮力奔跑,一筆一畫書寫屬于自己的無(wú)悔青春答卷!
編者按:
每一份堅(jiān)守都值得被看見,每一份付出都值得被銘記。在公司改革發(fā)展征程中,很多人用拼搏刻下青春的勛章,從踟躕到果敢,從積淀到綻放,于細(xì)微處扎根,以實(shí)干為筆,用奉獻(xiàn)作墨,以星星之火成燎原之勢(shì),匯聚成“一群人、一件事、一條心、一起拼、一定成”的澎湃力量!
“前行的力量”專欄,將把目光對(duì)準(zhǔn)那些在一線默默耕耘的身影,他們或許沒有驚天動(dòng)地的壯舉,卻有著水滴石穿的韌勁;或許不曾站在聚光燈下,卻用日復(fù)一日的堅(jiān)守詮釋責(zé)任擔(dān)當(dāng),用實(shí)際行動(dòng)定義“榜樣”的深刻內(nèi)涵。讓我們汲取奮進(jìn)力量,抖擻精氣神、煥發(fā)新狀態(tài),在比學(xué)趕幫超中干事創(chuàng)業(yè)、爭(zhēng)先進(jìn)位,奮力開創(chuàng)公司高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展新局面!
營(yíng)銷人的一天,不是在項(xiàng)目上,就是去項(xiàng)目的路上。在公司開拓省外市場(chǎng)的征途上,有這樣一位“營(yíng)銷能手”:他扎根基層一線,以黨員的初心扛起責(zé)任,以敢闖敢拼的勁頭突破困境,用踏實(shí)的工作態(tài)度、吃苦耐勞的工作精神,一步一個(gè)腳印,丈量出自己的人生軌跡,更走出了企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的穩(wěn)健步伐。他,就是安徽建工現(xiàn)代商貿(mào)物流集團(tuán)銷售分公司華東營(yíng)銷服務(wù)團(tuán)隊(duì)銷售經(jīng)理—常天康。
主動(dòng)請(qǐng)纓:把“未知挑戰(zhàn)”變成“發(fā)展機(jī)遇”
“公司需要開拓省外市場(chǎng),我去!”當(dāng)公司省外業(yè)務(wù)拓展陷入“人手緊缺”的困境時(shí),常天康沒有絲毫猶豫,主動(dòng)遞交了申請(qǐng)。去省外市場(chǎng)開拓外部業(yè)務(wù),對(duì)團(tuán)隊(duì)而言是一次挑戰(zhàn):沒有成熟的客戶資源,沒有熟悉的地域環(huán)境,當(dāng)?shù)氐氖袌?chǎng)情況、合作模式都需要從零摸索。曾有人勸他:“基層一線銷售本就辛苦,省外開拓市場(chǎng)難度更大,何必給自己找罪受?”
“當(dāng)你想放棄的時(shí)候,再堅(jiān)持一下”。常天康心里想的,從來(lái)不是個(gè)人得失。他知道,省外市場(chǎng)是公司擴(kuò)大份額、提升行業(yè)影響力的關(guān)鍵一步,“越是難啃的骨頭,越要有人去啃”。收拾好簡(jiǎn)單的行囊,他帶著一份地圖、一本客戶名錄,就踏上了前往南京的路。
勇拓市場(chǎng):用“真誠(chéng)與專業(yè)”敲開合作大門
初到南京,常天康面臨的第一個(gè)難題就是“找客戶”。為了摸清當(dāng)?shù)厥袌?chǎng),他每天清晨就出門,穿梭在項(xiàng)目建設(shè)現(xiàn)場(chǎng);晚上回到辦公室,還要整理當(dāng)天的調(diào)研數(shù)據(jù),分析潛在客戶的需求。“我們不僅是賣產(chǎn)品,更是做服務(wù)?!边@是常天康經(jīng)常掛在嘴邊的話。與客戶溝通時(shí),他總是結(jié)合客戶的項(xiàng)目需求,給出定制化的合作方案。面對(duì)中建某公司提出的“短工期、高要求”的供應(yīng)需求,他連夜組織團(tuán)隊(duì)制定供應(yīng)計(jì)劃,甚至親自去鋼廠協(xié)調(diào)生產(chǎn)進(jìn)度,確保每一批材料都能按時(shí)送達(dá)。
就是帶著這份“真誠(chéng)”與“專業(yè)”,常天康打動(dòng)了越來(lái)越多的客戶。從最初的“無(wú)人問津”,到后來(lái)與中建六局、中交物資、漳州路橋等多家大型央國(guó)企建立長(zhǎng)期合作,常天康帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)一步步打開了南京區(qū)域市場(chǎng)。截至8月底,他們已成功簽訂合同60余份,合同額近30億元。每一份合同背后,都是他和團(tuán)隊(duì)用腳步丈量市場(chǎng)、用汗水澆灌成果的見證。
高效管理:把“難題”變成“口碑”
“項(xiàng)目供應(yīng)不能出一點(diǎn)差錯(cuò),這不僅關(guān)系到公司信譽(yù),更關(guān)系到客戶的工程進(jìn)度?!?現(xiàn)階段,南京區(qū)域?qū)拥慕K端項(xiàng)目有 40余個(gè),每個(gè)項(xiàng)目的需求不同、工期不同,協(xié)調(diào)難度極大。但在常天康眼里,“沒有解決不了的問題,只有沒找對(duì)的方法”。
去年年底,某重點(diǎn)項(xiàng)目遭遇“材料供應(yīng)緊張”的難題:一方面上游廠商產(chǎn)能受限,材料生產(chǎn)跟不上;另一方面項(xiàng)目工期緊張,一旦斷供,將造成巨大損失。得知情況后,常天康直接把“辦公室”搬到了項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)。他每天早上和項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對(duì)接需求,中午趕去鋼廠協(xié)調(diào)生產(chǎn),晚上梳理當(dāng)天的供應(yīng)情況,制定第二天的運(yùn)輸計(jì)劃。為了安撫項(xiàng)目方的情緒,他主動(dòng)溝通進(jìn)度,甚至帶著團(tuán)隊(duì)協(xié)調(diào)卸貨、清點(diǎn)材料。那段時(shí)間,他白天黑夜連軸轉(zhuǎn)。最終,在團(tuán)隊(duì)的協(xié)調(diào)下,項(xiàng)目不僅沒有斷供,還提前完成了階段性供應(yīng)任務(wù),得到業(yè)主的高度認(rèn)可。今年4月,公司在省外布局某鋼廠品牌代理業(yè)務(wù),他帶頭調(diào)研市場(chǎng),跑遍了13個(gè)地級(jí)市的經(jīng)銷商,建立“月統(tǒng)籌、周推進(jìn)”機(jī)制,在他的推動(dòng)下,代理業(yè)務(wù)從“優(yōu)質(zhì)經(jīng)銷商”逐步拓展到“終端客戶”。截至目前,團(tuán)隊(duì)累計(jì)發(fā)貨超2.5萬(wàn)噸,進(jìn)銷差顯著提升,這份成績(jī),是他用“精細(xì)化管理”交出的答卷。
狠抓債權(quán):為公司守住“資金生命線”
“回款是公司的‘生命線’,一分錢都不能馬虎。”在常天康看來(lái),簽合同只是“第一步”,把資金收回來(lái),才能真正為公司創(chuàng)造價(jià)值。為了做好回款工作,他建立了一套全流程把控機(jī)制:在合同簽訂階段,逐條審核付款條款,“哪怕是一個(gè)標(biāo)點(diǎn)符號(hào),都要確保清晰明確”;在項(xiàng)目推進(jìn)階段,定期與客戶溝通資金狀況,“提前了解客戶的付款計(jì)劃,比催款更有效”。去年,某項(xiàng)目因資金周轉(zhuǎn)困難,可能無(wú)法按時(shí)付款,他提前半個(gè)月與客戶協(xié)商,制定分期付款方案,最終順利收回款項(xiàng)。對(duì)于回款難度較大的項(xiàng)目,他更是緊盯不放,成立專項(xiàng)清收小組,針對(duì)不同客戶制定個(gè)性化方案。同時(shí),他還建立了預(yù)警機(jī)制,每周梳理項(xiàng)目進(jìn)展,對(duì)即將到期項(xiàng)目提前發(fā)出預(yù)警,安排專人跟蹤資金情況,第一時(shí)間與客戶、項(xiàng)目方溝通。他用這種“較真”精神,全力維護(hù)了公司合法權(quán)益,為公司守牢了風(fēng)險(xiǎn)底線。
2025年,南京區(qū)域26個(gè)項(xiàng)目債權(quán)清欠取得重大突破,截至 8月底,常天康帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)順利完成序時(shí)回款進(jìn)度。當(dāng)一筆筆資金匯入公司賬戶時(shí),他說(shuō):“這不是我一個(gè)人的功勞,是團(tuán)隊(duì)一起‘啃硬骨頭’的結(jié)果,更是對(duì)公司的責(zé)任?!?
“辦法總比困難多,再難也要干成”,入職公司8年來(lái),常天康骨子里透著一股倔勁。他用“從零起步”的勇氣打破資源困局,用“分秒必爭(zhēng)”的責(zé)任感化解供需難題,用“換位思考”的真誠(chéng)贏得客戶信任,先后獲得建工商貿(mào)物流公司優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、優(yōu)秀營(yíng)銷人員等榮譽(yù)稱號(hào)?!盎蛟S在別人眼里,我們的工作枯燥無(wú)味,整天和冷冰冰的鋼筋、水泥材料打交道,但在我看來(lái),每一棟建筑背后承載的都是關(guān)乎‘家’的大事,對(duì)我的崗位負(fù)責(zé),就是對(duì)企業(yè)、對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)。”常天康說(shuō)道。
這些看似平凡的日常,串聯(lián)起他在省外營(yíng)銷一線的堅(jiān)守與付出。沒有驚天動(dòng)地的壯舉,卻有著“把每一件小事做好”的執(zhí)著;沒有轟轟烈烈的業(yè)績(jī)宣言,卻有著“用服務(wù)贏得信任”的信念。他以樸實(shí)無(wú)華的行動(dòng),在異鄉(xiāng)的營(yíng)銷戰(zhàn)場(chǎng)上扎根、生長(zhǎng),用腳步丈量市場(chǎng)的每一寸脈絡(luò),用真心叩響客戶的每一份信任,在公司高質(zhì)量發(fā)展的征途上奮力奔跑,一筆一畫書寫屬于自己的無(wú)悔青春答卷!