12月9日下午，資源開發(fā)事業(yè)部（新品拓展事業(yè)部）多會合一分階段召開12月份重點工作調度會暨“以房抵債”工作部署會、合肥港運營研討會。商貿物流黨委委員、副總經理朱敏到會指導，會議由資源開發(fā)事業(yè)部（新品拓展事業(yè)部）黨支部書記、總經理尹學烽主持。

會上，各職能部門、業(yè)務中心負責人分別匯報主要指標和重點工作完成情況。對“以房抵債”工作進行安排部署，圍繞合肥港倉儲物流運營管理開展集中研討，班子成員協(xié)調解決問題，公司領導安排工作。

會議強調，一要規(guī)范資源采購流程。持續(xù)做好集團內部資源保供，主動靠前服務，加大跟蹤對接力度。扎實推進2025年度主材集采工作，圍繞價格管理、控制價流程、制度執(zhí)行等方面，進一步規(guī)范采購流程。二要夯實新品業(yè)務合規(guī)管理。堅持“依法合規(guī)，保本有利”原則，圍繞合同管理、發(fā)貨驗收、結算付款等環(huán)節(jié)，扎實做好基礎管理工作。三要加強港口運營管理水平。依托港口區(qū)位優(yōu)勢，大力開拓區(qū)域市場，靠前對接提升服務水平。理清發(fā)展思路，科學分析研判市場形勢，主動擔當作為。四要推進“以房抵債”落實到位。細化房源類型，分級分類施策，加強上游資源廠商及合作商房源推介。明確目標壓實責任，全面動員廣泛宣傳，充分挖掘內外部需求，加快推進去化。五要落實審計、巡察問題整改。抓實做好審計、巡察反饋問題整改，全面提高政治站位，全員統(tǒng)一思想行動，全面明確責任分工，全力抓好整改工作，以高質量整改保障高質量發(fā)展。六要持續(xù)錘煉優(yōu)良工作作風。班子成員要以上率下，帶頭示范，做到制度流程熟、業(yè)務知識精、工作質量高、反應速度快，打造超強執(zhí)行力團隊，各部門、業(yè)務中心要強化協(xié)同配合，確保高質量、高標準、高效率完成工作。

公司領導，事業(yè)部班子成員、各部門和業(yè)務中心正副職20余人參會。