當好主人翁 建功大發(fā)展 | 勞動競賽系列報道(五)
文章作者:竇文靖 文章來源:電商(集采服務事業(yè)部) 發(fā)布日期:2024-06-05 瀏覽次數(shù):151
電商公司(集采服務事業(yè)部)圍繞全年生產(chǎn)經(jīng)營目標和“外拓市場、內(nèi)抓集采、資源開發(fā)”三大攻堅行動,大力弘揚勞模精神、工匠精神,把勞動競賽作為推動企業(yè)發(fā)展有力抓手,采取“規(guī)定+自選”方式,認真落實勞動競賽方案,推動重點工作攻堅作戰(zhàn)、精準發(fā)力。
賽出上下協(xié)同一盤棋。黨支部以“四強四抓”黨建引領(lǐng)發(fā)展,積極爭創(chuàng)“流動紅旗黨支部”“黨員先鋒崗”。工會把推動實現(xiàn)經(jīng)營發(fā)展目標作為勞動競賽落腳點,研究制訂競賽方案,縱向分解目標任務,橫向聯(lián)動5個職能部門和5個區(qū)域中心,齊心協(xié)力、多管齊下開展勞動競賽。
賽出技術(shù)研發(fā)加速度。技術(shù)部門聚焦業(yè)務不同需求,先后完成電子商城平臺的5次大版本迭代,落實客戶提出的20多項功能優(yōu)化需求。在技術(shù)團隊攻關(guān)下,40天完成“皖建云商”平臺招采(含競價)功能開發(fā),并于5月10日正式上線運行。7天完成物資需求提報功能開發(fā)及上線,跑出了競賽加速度。
賽出高質(zhì)服務新局面。立足“需求”“資源”“資金”三大核心要素,強化“靠前”“主動”“成效”服務意識。運營中心以目標為導向,考核評比平臺服務管理質(zhì)量;三大區(qū)域分支機構(gòu)以結(jié)果為導向,考核評比集采服務成果。截止五月份,公司服務集團項目近400個,主材供應發(fā)貨量超100萬噸。
勞動競賽“作戰(zhàn)圖”已展開,電商公司(集采服務事業(yè)部)將以勞動競賽為契機,全力做好集采保供,規(guī)范集采程序降低采購成本提高配送效率,加快皖建云商平臺功能建設,真抓實干轉(zhuǎn)作風,凝心聚力強管理,全力打造建筑業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈綜合采購交易平臺,為實現(xiàn)公司高質(zhì)量跨越式新發(fā)展貢獻新力量。
電商公司(集采服務事業(yè)部)圍繞全年生產(chǎn)經(jīng)營目標和“外拓市場、內(nèi)抓集采、資源開發(fā)”三大攻堅行動,大力弘揚勞模精神、工匠精神,把勞動競賽作為推動企業(yè)發(fā)展有力抓手,采取“規(guī)定+自選”方式,認真落實勞動競賽方案,推動重點工作攻堅作戰(zhàn)、精準發(fā)力。
賽出上下協(xié)同一盤棋。黨支部以“四強四抓”黨建引領(lǐng)發(fā)展,積極爭創(chuàng)“流動紅旗黨支部”“黨員先鋒崗”。工會把推動實現(xiàn)經(jīng)營發(fā)展目標作為勞動競賽落腳點,研究制訂競賽方案,縱向分解目標任務,橫向聯(lián)動5個職能部門和5個區(qū)域中心,齊心協(xié)力、多管齊下開展勞動競賽。
賽出技術(shù)研發(fā)加速度。技術(shù)部門聚焦業(yè)務不同需求,先后完成電子商城平臺的5次大版本迭代,落實客戶提出的20多項功能優(yōu)化需求。在技術(shù)團隊攻關(guān)下,40天完成“皖建云商”平臺招采(含競價)功能開發(fā),并于5月10日正式上線運行。7天完成物資需求提報功能開發(fā)及上線,跑出了競賽加速度。
賽出高質(zhì)服務新局面。立足“需求”“資源”“資金”三大核心要素,強化“靠前”“主動”“成效”服務意識。運營中心以目標為導向,考核評比平臺服務管理質(zhì)量;三大區(qū)域分支機構(gòu)以結(jié)果為導向,考核評比集采服務成果。截止五月份,公司服務集團項目近400個,主材供應發(fā)貨量超100萬噸。
勞動競賽“作戰(zhàn)圖”已展開,電商公司(集采服務事業(yè)部)將以勞動競賽為契機,全力做好集采保供,規(guī)范集采程序降低采購成本提高配送效率,加快皖建云商平臺功能建設,真抓實干轉(zhuǎn)作風,凝心聚力強管理,全力打造建筑業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈綜合采購交易平臺,為實現(xiàn)公司高質(zhì)量跨越式新發(fā)展貢獻新力量。